先理解业务
明确客户、资料、团队和工作方式，再决定 AI 应该在哪一段提供帮助。
让责任清楚
AI 辅助处理与整理，员工确认重要业务，管理者掌握规则与进展。
一起持续改进
从演示、资料检查和一条流程开始，根据实际使用与团队反馈继续调整。
与你一起把业务落地
懂业务 也懂如何把 AI 用好
Peter
创始人 · AI 战略
清华大学毕业，连续创业者，长期深耕互联网金融、数字营销与企业增长。
Sven
全球市场与增长
拥有阿里生态海外市场经验，专注市场策略、渠道合作、品牌建设与本地化增长。
Nemo
企业 AI 与大模型
曾任中国移动产品总监，负责 AI 大模型产品规划、企业场景应用与规模化落地。
Leo
智能产品与交付
曾任追觅智能硬件负责人，具备产品定义、软硬件联调与规模化交付经验。
Ethan
腾讯 AI 技术负责人
长期负责大模型应用架构、智能体工程与企业级 AI 平台建设。
印度尼西亚 · 雅加达
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